新常态下的现代电动螺丝刀产业发展模式
在资源配置方面,从宏观经济的角度看,当前重要的是要化解产能过剩,同时也要发挥市场在资源配置上的决定作用,通过发挥市场机制作用来影响产业发展方向。
随数字化制造的深入,电动螺丝刀市场呈增长趋势,尤其是国内。电动螺丝刀是数字化制造的组成要素,是提高劳动生产率和质量的关键手段,在制造成本的改善上,发挥“四两拨千斤”的作用。
欧美发达国家,电动螺丝刀的消费是机床消费的45%左右,而我国是15%左右。说明我国制造业仍然以低端电动螺丝刀消费为主。换句话说,受电动螺丝刀影响,我国还有大量的数控机床没有发挥出应有的效率。一方面是产能过剩,另一方面还有产能没有得到充分释放,这也是一种潜在的资本低效使用。
目前国家提出了提升制造业水平和能力的发展战略,随着市场对资源配置的作用发挥出来,现代高效电动螺丝刀的发展一定会受到各方重视,一定会像国外一样,形成产业投资财团或大企业集团引导产业发展的格局,这也是现代电动螺丝刀发展遇到的新常态、新机遇。
做流水线组装用的气动螺丝刀该如何选择:
做流水线组装用的气动螺丝刀,应该要根据自己的产量来评估购买工具。如:产品用到哪几个规格的螺丝?M3或M4或其它?(这里是指螺丝螺牙的直径),因为现在是计划,所以只能做个大概估算,一个工位较快时,某种规格的螺丝能打多少颗1天?这个是算工作量的,2000颗/天的工作量,跟5000颗/天的工作量对气动螺丝刀的承受力是不一样。所以,不同的工作量要选择不同的气动螺丝刀,工作量越大,就需要买质量更好更稳定的气动螺丝刀来用,这样工具才不容易出现故障,工期和产品质量才不会因工具受到影响。这个要找专业的商家做参谋。
根据螺丝能力和工作量购买合适的气动螺丝刀,平时注意维护保养,工具自然是不容易坏的。反之,随便买来用,一把气动螺丝刀通用到所有工位,有些打的螺丝很大,已经**出工具的能力了,平时不注意保养,这些情况下工具自然就容易坏了。
新常态下的现代电动螺丝刀产业发展模式
追溯历史,电动螺丝刀业务上的发展已有近20年,不能说行业的积累、认识和经验不足。为跟上数字化制造的浪潮,近几年在现代电动螺丝刀业务上也迈开了步伐,定位高精密领域,引进国际的装备,初步建立了电动螺丝刀的研发能力。
总结来看,这些投入取得的成效与我们的初衷相差甚远,几经努力,仍没有找到适合我们发展的模式,与具有数十年产业发展经历的企业地位不符,原因究竟何在?我认为,现代电动螺丝刀与传统电动螺丝刀在各个方面都存在差异,业态已发生巨大变化,旧思维、旧模式已不适应新常态、新需求了,需要新的发展思路,找到新的发展模式。